Modello Giornale dei Lavori Word e PDF

In questa pagina mettiamo a disposizione un modello giornale dei lavori Word e PDF editabile da compilare e stampare.

Come si Compila il Giornale dei Lavori

Il Giornale dei Lavori è un documento contabile essenziale per monitorare meticolosamente sia l’andamento tecnico che quello economico di un’opera. Durante l’esecuzione di un appalto, il Direttore dei Lavori ha il compito di supervisionare e gestire la contabilità amministrativa. Questo include un controllo costante su tutte le lavorazioni svolte, attraverso la redazione accurata degli atti contabili. Secondo l’articolo 12 dell’allegato II.14 del dlgs 36/2023, l’utilizzo di supporti digitali e formati standardizzati è obbligatorio per garantire l’autenticità della documentazione e la sicurezza dei dati registrati.
È fondamentale quindi assicurarsi di mantenere aggiornato il Giornale dei Lavori utilizzando gli strumenti elettronici appropriati, al fine di evitare sanzioni.

Il giornale dei lavori è il documento in cui viene trascritto tutto ciò che accade in cantiere. L’art. 12 al comma 1 lettera a) dell’allegato II.14 del dlgs 36/2023 disciplina in maniera compiuta gli elementi da annotare quotidianamente sul giornale dei lavori, ossia
-L’ordine, il modo e l’attività con cui progrediscono le lavorazioni
-La qualifica e il numero degli operai impiegati
-L’attrezzatura tecnica impiegata per l’esecuzione dei lavori
-L’elenco delle provviste fornite dall’esecutore, documentate dalle rispettive fatture quietanzate, nonché quant’altro interessi l’andamento tecnico ed economico dei lavori, ivi compresi gli eventuali eventi infortunistici
-L’indicazione delle circostanze e degli avvenimenti relativi ai lavori che possano influire sui medesimi, inserendovi le osservazioni meteorologiche e idrometriche, le indicazioni sulla natura dei terreni e quelle particolarità che possono essere utili
-Le disposizioni di servizio e gli ordini di servizio del RUP e del direttore dei lavori
-Le relazioni indirizzate al RUP
-I processi verbali di accertamento di fatti o di esperimento di prove
-Le contestazioni, le sospensioni e le riprese dei lavori
-Le varianti ritualmente disposte, le modifiche od aggiunte ai prezzi.
Ne discende quindi che lo strumento del giornale dei lavori debba riportare la quotidianità del cantiere giorno per giorno e diventi effettivamente un documento nel quale entrino a far parte tutte le figure coinvolte a vario titolo nell’esecuzione dell’opera. Le modalità di mantenimento, le responsabilità ed i contenuti di questo elaborato sono fondamentali per una piena conoscenza dell’esecuzione dell’opera, sia per lo stesso direttore dei lavori che per la stazione appaltante.
Il direttore dei lavori verifica l’esattezza delle annotazioni sul giornale dei lavori ed aggiunge le osservazioni, le prescrizioni e le avvertenze che ritiene opportune, apponendo data e firma.

Il Giornale dei Lavori, come detto, gioca un ruolo critico nel controllo amministrativo e contabile di un cantiere. È di fondamentale importanza che questo documento sia costantemente aggiornato per tracciare accuratamente ogni evento e sviluppo che si verifica. La responsabilità di mantenere questo registro aggiornato ricade sul Direttore dei Lavori, il quale deve registrare con precisione tutti gli eventi che generano costi. Questa attenta documentazione permette al Direttore dei Lavori di:
-Emettere gli stati d’avanzamento dei lavori entro i termini stabiliti dai documenti di gara e dal contratto. Questo è essenziale per consentire al Responsabile Unico del Procedimento (RUP) di emettere i certificati di pagamento degli acconti.
-Monitorare l’avanzamento dei lavori e impartire in modo tempestivo le istruzioni necessarie per la loro esecuzione, rimanendo entro i limiti delle somme autorizzate.
-Segnalare prontamente al RUP eventuali carenze di fondi e promuovere le misure appropriate.

Inoltre, la normativa vigente stabilisce l’obbligo per le stazioni appaltanti di utilizzare software applicativi che facilitino lo scambio di dati. Questo approccio è mirato a ottimizzare i flussi informativi tra tutti gli attori coinvolti nell’appalto, come il direttore dei lavori, il coordinatore per la sicurezza in fase di esecuzione, il RUP, i collaudatori e l’impresa esecutrice. L’uso di queste tecnologie consente di migliorare l’efficienza e l’accuratezza nella gestione e nel controllo di tutti gli aspetti del progetto di costruzione.